miércoles, 2 de marzo de 2016

Evaluación

Antecedentes y escuelas de la administración

Administración

Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano
coordinado para obtener la optimización  de los todos los recursos a
través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos
constitucionales.

La administración entonces es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo
con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz

ADMINISTRACIÓN

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que
la administración:

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales)
planificación, organización, dirección y control para un adecuado
uso de los recursos de la organización (humanos, financieros,
tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de
las actividades de trabajo.

2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los

objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Antecedentes históricos de la administración

Influencia de los filósofos:  Un aspecto que tuvo gran importancia
en el pensamiento administrativo fue el de los filósofos, entre los
más importantes encontramos a Platón que dentro de sus grandes

aportaciones están:
La clasificación de las formas de
gobierno que se dividen en :

Clasificación de las clases
sociales que se dividen en:

-Aristocracia : Gobierno de la nobleza o
clase alta.
-Oligarquía : Gobierno de una sola
clase social.
-Timarquía : Gobierno de los que
cobraban rentas.
-Democracia : Gobierno del pueblo.
-Tiranía : Gobierno de una sola
persona.

-Oro : Eran los gobernantes
-Plata : Los guerreros y
-Bronce : Eran los artesanos y
comerciantes.

Antecedentes históricos

ARISTÓTELES:  Filosofo que clasificó a la administración publica
en:

MONARQUÍA= Gobierno de uno sólo.

ARISTOCRACIA=Gobierno de la clase alta.
DEMOCRACIA= Gobierno del pueblo.

Otros filósofos que tuvieron gran importancia en el pensamiento
administrativo fueron :

BACÓN : Considerado un estadista y pensador de la lógica
moderna.

DESCARTES : Que dio los primeros principios sobre la división

del trabajo y tramos de control.

LA IGLESIA CATÓLICA: La iglesia católica no acepta el lucro y
el comercio como una actividad honesta, al no ser aceptado
esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que
sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza.   Dentro de
sus principales exponentes encontramos a MAX WEBER,
BENJAMIN FRANKLIN Y MARTIN LUTERO.



REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Tiene sus inicios a fines del siglo XVlll y principios del siglo XlX.Consiste en un 
cambio de los modelos de producción;  Aquella producción hecha a mano y 
limitada pasa a ser una producción hecha a máquina y en serie.  Donde se 
presenta con mayor fuerza es en Inglaterra, pero también hay cambios fuertes en 
Francia, Italia, Alemania, EE.UU., etc. 

 Dentro de los principales cambios y aportaciones de la revolución industrial están:

1) Cambios de los sistemas de producción. 
2) Disminución en los costos de producción. 
3) Aparecen los grandes inventos. 
4) Aparece una nueva clase social: el obrero. 
5) Desaparece el pequeño artesano. 
6) Aparece la competencia.

miércoles, 17 de febrero de 2016

Asistente Administrativo 






PERFIL OCUPACIONAL 

Asistentes Administrativos 
Supervisores, 
Empleados de información y servicio al Cliente, 
Supervisores, 
Empleados de Apoyo Administrativo, 
Organizadores de Eventos, 
Asistentes Contables y Financieros. 

PRINCIPALES FUNCIONES QUE SE EJECUTAN:


  1. Estructurar ideas para el diseño de instrumentos de evaluación, conforme con las políticas de la organización. 
  2.  Evaluar los resultados de las propuestas de mejoramiento teniendo en cuenta los beneficios del clima organización. 
  3.  Apoyar el proceso del desarrollo de los programas de la Unidad Administrativa, siguiendo los lineamientos establecidos por la organización.
  4.  Ejecutar las actividades que se deriven de la función de la Unidad Administrativa, de acuerdo con el manual de procedimientos. 
  5.  Asignar Actividades de acuerdo con las prioridades. 
  6.  Verificar las actividades asignadas al personal de la Unidad Administrativa, de acuerdo con las normas de la organización. 
  7.  Presentar informes sobre las necesidades de capacitación del personal de la Unidad Administrativa, de acuerdo con las políticas de la Organización. 
  8.  Obtener información sobre necesidades de capacitación de acuerdo con las políticas de la organización. 
  9.  Atender personalmente a los clientes de acuerdo con las políticas de la organización.